Conseil en Organisation & Gestion des Risques
Conseil en Organisation & Gestion des Risques
Nous évaluons vos processus, identifions vos risques et vous aidons à mettre en place les outils de pilotage adaptés à votre organisation.
🗺️ Diagnostic des Processus
Le diagnostic général des processus s’apparente à un check-up : un examen méthodique recensant les forces et faiblesses. Notre intervention :
- Prise de connaissance générale de l’entreprise et de son activité
- Examen et analyse critique des processus documentés
- Documentation des processus non documentés et leur diagnostic
- Élaboration du relevé des risques bruts et leur probabilité d’occurrence
- Présentation, échanges et validation des risque
- Élaboration de la cartographie des risques
- Proposition de recommandations
« Nous vous proposons un diagnostic pour décortiquer votre situation et appliquer les remèdes appropriés. »
📋 Documentation du Contrôle Interne
Nos consultants évaluent l’adéquation des procédures de contrôle interne et développent une documentation claire :
- Diagnostic des processus et propositions d’organigrammes adaptés
- Préparation et déploiement de la cartographie des risques
- Établissement du manuel de procédures organisationnelles et comptables
« Bénéficiez d’un conseil d’une forte valeur ajoutée et d’une bonne gestion des risques. »
📊 Budget & Reporting
Vous souhaitez bénéficier rapidement et régulièrement d’informations pour mieux anticiper vos décisions de gestion :
- Conception des outils de pilotage des projets et de reporting régulier sur les activités
- Mise en place des outils de gestion prévisionnelle de trésorerie
- Accompagnement dans le suivi d’exécution budgétaire (budgets opérationnels et de trésorerie)
« Confiez-nous votre gestion de budget — nous nous en occupons, sans engagement. »